J’interviens quand il faut cadrer, tester ou structurer un sujet produit

Discovery · Adoption · Product Ops · IA/GenAI

Impact dès les premières semaines.
→ Résultats mesurables dès 3 mois.

J’interviens pour cadrer, tester et structurer un sujet produit

Discovery · Adoption · Product Ops · IA/GenAI

Quand me contacter

Ex-Directeur Produit chez Closd (LexisNexis), ex-fondateur d’agence digitale (8 ans). +15 ans en startups, scale-ups et grands groupes.

J’aide les dirigeants et équipes produit à clarifier leurs enjeux, prendre les bonnes décisions et générer des résultats mesurables.

J’interviens quand :
– Vous devez valider avant de construire
– Votre produit ne décolle pas ou est peu adopté
– Vous devez cadrer et lancer un MVP ou un POC
– Vous devez structurer pour passer à l’échelle

Contextes d'intervention : startups en accélération · scale-ups qui structurent · grands groupes avec legacy

Spécialisations : Produits IA/GenAI · Data · SaaS B2B

Logos

Ces situations vous parlent ?

Adoption qui bloque
-

Un produit livré, mais peu utilisé

Les features s’enchaînent, la valeur ne suit pas

Un churn élevé malgré des équipes actives

Des métriques d’usage qui ne décollent pas

Organisation qui ne scale plus
-

Des priorités floues, arbitrages permanents

Time-to-market qui explose

  Dette produit ou organisationnelle

  Beaucoup d’effort, peu d’impact business

IA mal intégrée
-

Des POCs qui ne passent jamais en prod

Des initiatives GenIA lancées sans gouvernance

Un Impact business difficile à démontrer

Des équipes tech démobilisées

Résultats récents

+19% d’engagement

DataDome · 12 mois
Refonte UX avec IA - Cybersécurité B2B

Plateforme climatique Cymo - AXA Climate

MVP en prod' + 5 clients pilotes

AXA Climate · 8 mois
Plateforme surveillance climatique multi-data

–32 % de Time-To-Market

Closd (LexisNexis) · 6 mois
Product Ops & scaling équipe - Saas B2B2C

Comment je fais la différence

1

Un Product Leader qui pilote ET exécute

Je pilote votre stratégie et j'exécute avec vos équipes. De la roadmap à la mise en prod, coordination Product/Tech/Design sans friction.

2

Opérationnel dès J1, impact dès le premier mois

Je livre avec vos équipes sur le terrain : discovery, specs, coordination tech, rituels, déploiement. Vous voyez l'impact dès les premières semaines.

3

Je comprends vos contraintes business

8 ans comme dirigeant fondateur : je connais la pression du P&L, du cash et de la rentabilité. Pas que la théorie produit.

4

UX orientée adoption

Design pensé pour l'engagement : onboarding fluide, activation rapide, parcours optimisés.

5

IA déployée ET adoptée

Je déploie la GenAI en prod avec adoption pilotée et métriques ROI. Pas des POCs sans impact business.

6

Pilotage par l'impact, ROI mesurable

Je mesure l'impact business : revenue, churn, CAC. Je mets en place des feedback loops structurés pour mieux décider.

Ils ont travaillé avec moi

Témoignages de responsables produit et tech

"Grande capacité d'adaptation à notre secteur de la cybersécurité. Sa vision stratégique combinée à son exécution irréprochable a considérablement amplifié l'impact de la refonte."

Refonte UX · 12 mois · Cybersécurité B2B

➡️ +19% d'engagement utilisateur

Maxime Dugué
Lead Product Manager - DataDome
"Un regard senior et structurant sur notre projet. Antonin a brillamment piloté la livraison du MVP de Cymo de bout en bout, démontrant une maîtrise complète du processus de développement."

MVP · 8 mois ·
Climate Tech B2B

➡️ MVP en production, 5 clients pilotes
Grégoire Faure
Responsable Produit - AXA Climate
"Antonin a structuré notre organisation produit et mis en place les processus qui nous ont permis de tripler d'équipe tout en réduisant drastiquement notre time-to-market."

Product Ops · 6 mois
LegalTech B2B2C

➡️ -32% time-to-market
+ scaling équipe 5→20

Julien Pierront
Head of engineering - LexisNexis

Comment je travaille

Intégré aux équipes, rapidement opérationnel, avec une approche hands-on et un fort niveau d’ownership

Diagnostic + Quick Wins

• J'identifie les blocages prioritaires dès les premières semaines
• mets en place un plan d'action avec quick wins pour valider l'approche
• Analyse terrain : users, métriques, équipes, processus

Modes et formats d'intervention (3-12 mois)

Mode Advisory
- Structuration stratégie : roadmap, OKRs, arbitrages, gouvernance
- Product Ops : structuration équipe, process, rituels
- Coaching : montée en compétences PM/PO

Mode Opérationnel - Régie
- Intégré en tant que PO/PM ou Product Lead
- Discovery, specs, delivery au quotidien
- Coordination Product/Tech/Design
- Exemples : MVP, POC IA, refonte UX, lancement produit

Les deux modes peuvent se combiner selon vos besoins.

Transfert de compétences

• Vos équipes deviennent autonomes sur le périmètre
• Documentation complète et processus transférés

Next step

🎯 Vous avez un besoin identifié

Vous avez un blocage ou un projet spécifique qui nécessite de l’aide.

🔍 Vous évaluez différentes options

 Prenons 30 min pour voir si on peut travailler ensemble. 

💼 Vous recrutez

Vous cherchez un Head of Product / CPO permanent ?

Mes services

 Je propose des formats d'intervention flexibles pour répondre à vos besoins, que ce soit par un audit, un sprint stratégique de quelques jours, une mission opérationnelle au forfait ou un accompagnement régulier à temps partiel.
Je garantis une approche sur-mesure et un suivi personnalisé.

Développement Produit & Validation d'Idées
-

Lancez vite, testez mieux.
Je vous accompagne dans l’élaboration de MVP, la création de POC et l’itération rapide pour tester vos idées auprès du marché.


Objectifs
Valider vos concepts, réduire le time-to-market et sécuriser vos investissements.

Amélioration de l’expérience Utilisateur (UX/UI)
-

Créez une expérience utilisateur qui convertit.
Analyse des parcours utilisateurs, tests, wireframes et prototypage pour améliorer l’ergonomie et l’impact de vos produits digitaux.


Objectifs
Augmenter la satisfaction utilisateur et booster les conversions.

Optimisation des Conversions & Growth Marketing
-

Transformez vos utilisateurs en clients.
Je mets en place des A/B tests, j’analyse les tunnels de conversion et je recommande des stratégies de croissance efficaces.


Objectifs
Améliorer les taux de conversion et maximiser le ROI marketing.

Engagement & Rétention
-

Fidélisez vos utilisateurs pour qu’ils reviennent et restent.
Définition des bons KPI, analyse comportementale, stratégies de personnalisation et de rétention.

Objectifs

Réduire le churn et augmenter la valeur client (CLV).

Go-to-Market & Positionnement Concurrentiel
-

Lancez vos produits avec impact.

Accompagnement au lancement de nouvelles fonctionnalités ou de nouveaux produits, études de marché, benchmarks, pricing.

Objectifs

Maximiser votre visibilité et votre adoption dès le jour 1.

 

Optimisation de l'organisation Produit
-

Structurez votre organisation produit pour mieux scaler.
Audit et amélioration des processus internes : gestion des roadmaps, priorisation, gouvernance produit, workflows internes.


Objectifs

Optimiser la performance, réduire les frictions internes et augmenter l’impact des équipes produit.

 

Stratégie Produit Globale
-

Une vision claire pour une exécution efficace.
Je vous aide à définir une stratégie produit cohérente, alignée avec vos enjeux business et tech : vision, roadmap, priorisation.


Objectifs
Clarifier la feuille de route et faire les bons choix stratégiques.

Transformation Agile & Culture Produit
-

Déployez l’agilité opérationnelle dans vos équipes.
Mise en place de méthodes agiles (Scrum, Kanban, Lean), accompagnement au changement, coaching équipe & managers.


Objectifs

Fluidifier les livraisons, améliorer la collaboration et gagner en réactivité produit.

Force de proposition, flexible et à l'écoute. Antonin a brillamment designé et piloté la livraison du MVP de la solution Cymo, démontrant une maîtrise du processus de développement, de la conception jusqu'à la réalisation finale.
Grégoire Faure
Responsable Produit - AXA Climate
Antonin est efficace et professionnel. Il a une vision juste des besoins et a toujours su nous accompagner avec méthodologie et force de propositions. Nous recommandons sa qualité de travail et son sens du détail.
Benjamin Pozzi
Directeur des opérations - PopValet
Antonin a brillamment enrichi nos défis avec des suggestions à la fois innovantes et parfaitement adaptées. Son approche méthodique et son sens du détail ont garanti une collaboration extrêmement fructueuse, transformant notre projet en réussite.
Pierre Guimard
Founder & Managing Partner - Keley Consulting
Antonin est intervenu chez nous pour piloter la refonte de l'interface de notre SaaS. Sa vision stratégique, combinée à son souci constant d'une exécution exigeante a considérablement amplifié l'impact de la refonte.
Maxime Dugué
Lead Product Manager - DataDome
Antonin a orchestré le développement de multiples fonctionnalités à forte valeur ajoutée, tout en implémentant des processus pour optimiser l'efficacité et la productivité de l'équipe produit.
Sa capacité à collaborer de manière fluide avec les équipes et les autres parties prenantes, a été un véritable atout pour l'entreprise.
Julien Pierront
Head of engineering - Closd
Antonin nous a accompagné sur le refonte complète du site zumbafrance.com. A l'écoute de nos besoins, force de proposition, délais respectés... Nous travaillons avec lui depuis 4 ans et en sommes très satisfaits !
Alix Pfrunder
Gérante - Bayla
Antonin démontre une véritable approche de conseil qui assure une collaboration fructueuse. Son écoute et sa force de proposition ont permis de dépasser nos objectifs sur de nombreux projets chez Crowe Risk Consulting.
Bertrand Maccarini
Head Of Marketing - Experene
Antonin nous a accompagné sur la conception et la mise en place de stratégies d’engagement chez Criteo. Extrêmement satisfaite du résultat, je l'ai recommandé à plusieurs services qui m'ont confirmé ces excellents retours.
Diane Guena
Employer Brand & Culture specialist - Criteo
Antonin nous a accompagné sur la conception et la mise en place de stratégies d’engagement chez Criteo. Extrêmement satisfaite du résultat, je l'ai recommandé à plusieurs services qui m'ont confirmé ces excellents retours.
Diane Guena
Employer Brand & Culture specialist, Criteo

Ils recom-mandent mes services 👍

Découvrez les témoignages de clients qui ont fait appel à mes services

Mon Approche

Centrée sur vos utilisateurs 👤🎯

Ma démarche met l’utilisateur au centre de toute décision en explorant en profondeur ses besoins et ses défis à travers des interviews, des retours d’expérience et des analyses de données.

En priorisant continuellement ces éléments, cela me permet de concevoir des solutions intuitives et accessibles, assurant ainsi une expérience utilisateur optimale et une satisfaction Client accrue.

Guidée par les données 💡

Je définis et supervise les indicateurs clés de performance (Kpis) les plus pertinents, en exploitant et croisant les données disponibles (Données d’usage, HubSpot, bases de données, etc.) pour déceler des problèmes et saisir des opportunités. 

Une fois les fonctionnalités déployées, je procède à une analyse approfondie de leur impact, afin de baser mes décisions sur des données concrètes et de mesurer l’efficacité réelle des actions.

Orientée
Business & Croissance 📈

Je m’engage à booster la croissance commerciale en :

• identifiant et priorisant les initiatives produit qui accélèrent la réalisation de vos objectifs business,

• élaborant des stratégies de croissance axées sur le produit (PLG),

• développant des stratégies Product Marketing qui augmentent la pénétration du marché et maximisent l’attraction et la rétention de votre base d’utilisateurs.

Affiner la connaissance de votre marché 🔍

Je réalise des entretiens, études de marché, et analyses concurrentielles pour créer des personas et cartographier les parcours utilisateurs, guidant ainsi les décisions produit.

Améliorer l'engagement de vos utilisateurs 🎨

Je conçois et améliore l’expérience utilisateur grâce à des audits UX, à la collecte de feedbacks, et la conception d’interfaces intuitives, assurant ainsi une navigation optimale et un engagement accru.

Définir des stratégies data-driven 🎯

Je développe des stratégies Produit data-driven, alignant les initiatives produit avec vos objectifs business. Je définis avec vous une roadmap pour le développement et le lancement de vos produits, visant à renforcer l’alignement interne, booster votre chiffre d’affaires et maximiser votre rentabilité.

Maximiser l'acquisition et l'adoption

Je vous aide à positionner votre produit efficacement et à orchestrer des lancements réussis. Mon expertise inclut la création de messages percutants, la collaboration étroite avec les ventes, et la collecte de données et de feedbacks pour améliorer les stratégies Marketing et la croissance.

Orchestrer le Delivery 🚀

Je spécifie et priorise les tâches, coordonne les équipes techniques & Design, et applique la méthode Scrum pour maximiser la valeur ajoutée. Mon objectif est d’assurer des livraisons de haute qualité, respectant les délais et répondant aux attentes des utilisateurs.

Optimiser les performances de vos équipes

Je propose des formations et des séances de coaching individuel, pour résoudre efficacement vos problématiques opérationnelles et renforcer vos performances globales.

Améliorer la connaissance des besoins et problèmes de votre audience 🔍

Entretiens & Collecte de Feedbacks
Réalisation d'entretiens utilisateurs et collecte de feedbacks qualitatifs et quantitatifs pour guider les décisions produit.

Études de Marché
Conduite d'études de marché et d'analyses concurrentielles pour informer les décisions produit.

Personas & Parcours Utilisateurs
Création de personas et cartographie des parcours utilisateurs pour une meilleure compréhension des besoins et des attentes des utilisateurs.

Concevoir & Améliorer l'Expérience de vos Utilisateurs et clients 🎨

Transformez vos parcours pour accroître l’engagement des utilisateurs.

Audit UX
Analyse approfondie de l'expérience utilisateur actuelle pour identifier les points de friction et les opportunités d'amélioration.

Recueil des Retours Utilisateurs
Collecte et analyse des retours utilisateurs pour comprendre leurs besoins et douleurs.

Conception d'Interfaces
Conception d'interfaces utilisateur intuitives et attrayantes (architecture et structure).

Recommandations
Recommandations basées sur les insights et données collectées pour optimiser l'expérience utilisateur.

Optimisation de l'Interface Utilisateur (UI)
Conception et implémentation de modifications UI pour améliorer la navigation, l'accessibilité et l'attrait visuel.

Spécification et Développement
Collaboration avec les designers et les développeurs pour spécifier et implémenter les modifications UI afin d'améliorer la navigation, l'accessibilité et l'attrait visuel.

Tests Utilisateurs & Itération
Mise en place et analyse de tests utilisateurs pour valider et affiner les solutions proposées et assurer une expérience utilisateur optimale. itération rapide sur le produit en fonction des insights obtenus.

Ajouter de nouvelles fonctionnalités

Refonte produit
De l'audit à la refonte stratégique, je redéfinis avec vous votre produit pour l'adapter à l’évolution de votre marché ou de votre positionnement.

Ajout de nouvelles fonctionnalités
Élevez votre produit avec des fonctionnalités telles que l’IA générative, l'automatisation à des outils nocode pour lui donner une longueur d’avance.

  👉 Amélioration de l'Expérience Utilisateur
Recueillir des retours utilisateurs pour comprendre leurs besoins et douleurs, puis en itérant rapidement sur le produit en fonction de ces insights. .Transformez vos parcours pour accroître l’engagement des utilisateurs.

Audit, Objectifs, OKR, Roadmap, plan d'actions, Product-Market fit, Go-To-Market, Détection d'opportunités, etc

| En savoir plus

Définir une nouvelle stratégie Produit 🎯

Analyse de Marché & Produit
Évaluation approfondie de votre produit et de son marché pour identifier les opportunités et les défis et définir des stratégies gagnantes. Product-Market fit

Définition de Stratégies
Élaboration de stratégies alignées sur vos objectifs d'entreprise et les besoins des utilisateurs pour maximiser la croissance et l'impact. OKR

Roadmap Produit
Création de roadmaps claires et détaillées pour guider le développement et les améliorations du produit.

Définition de l'Offre
Positionnement, message, stratégie de mise sur le marché (Go-to-Market).

Optimiser le lancement 🌟

Planification du Lancement
Stratégie de lancement détaillée pour garantir une entrée sur le marché réussie : Rollout par segment, etc

Optimisation du Go-to-Market
Affiner les messages, canaux et tactiques pour atteindre les bonnes audiences et maximiser l'impact. Définition et mise en place d'actions Marketing ciblées

Analyse & Amélioration Continue
Suivre les performances du produit et ajuster les stratégies basées sur les feedbacks et les données pour assurer une croissance continue.
Itérations régulières basées sur les feedbacks utilisateurs et les données de performance.

Optimiser la croissance 🌟

Stratégie de Croissance
Développer des plans de croissance pour augmenter l'adoption et l'engagement des utilisateurs.

Analyse & Amélioration Continue
Suivre les performances du produit et ajuster les stratégies basées sur les feedbacks et les données pour assurer une croissance continue.
Itérations régulières basées sur les feedbacks utilisateurs et les données de performance.

Refondre un produit

Audit et Diagnostic
De l'audit à la refonte stratégique, j'évalue l'état actuel de votre produit et identifie les points faibles et les opportunités d'amélioration.

Redéfinition de la Vision Produit
Clarification de la mission, de la vision et des objectifs pour s'assurer qu'ils sont alignés avec l'évolution de votre marché ou de votre positionnement.

Refonte de l'Architecture et de l'Interface Utilisateur (UI)
Modernisation de l'architecture du produit et conception de nouvelles interfaces intuitives et attrayantes.

Spécification & Développement
Collaboration avec les designers et les développeurs pour spécifier les améliorations nécessaires et intégrer les solutions. Modernisation de l'architecture du produit et conception de nouvelles interfaces intuitives et attrayantes.

Planification & Lancement
Élaboration d'un plan de projet détaillé, gestion des ressources, mise en place de tests utilisateurs, et suivi post-lancement pour assurer le succès du nouveau produit.

Livrer de nouvelles fonctionnalités 🚀

Gestion & Priorisation du Backlog
Spécification, organisation et priorisation des tâches pour maximiser la valeur.

Coordination des Équipes Techniques & Design
Assurer une collaboration fluide et efficace entre les équipes + livraison dans les délais et selon les standards de qualité.

Méthodologies Agiles
Adoption de méthodologies agiles (Scrum, Kanban) pour des performances accrues (flexibilité, réactivité, efficacité)

Développer les compétences de vos équipes 💡

Formations sur Mesure
Sessions de formation personnalisées pour renforcer les compétences produit de votre équipe.

Coaching Individuel & d'Équipe
Accompagnement individuel pour développer les compétences et l'expertise de vos collaborateurs.

Mise en place d'outils & processus
Adoption d'outils de productivité et de gestion (Notion, Productboard, Pendo, etc.) pour favoriser l'autonomie et l'efficacité de l'équipe.

Vous faites face à des enjeux d’adoption, de passage à l’échelle ou d’intégration de l’IA ?
Je vous aide à y voir clair et à prendre les bonnes décisions produit.

☎ 06 61 89 25 85
mail hello@antoninlorain.com

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