Vos équipes livrent mais rien ne décolle...
Je clarifie les priorités, structure l’exécution et délivre des résultats concrets
résultats mesurables dès 3 mois.
→ Résultats mesurables dès 3 mois.
Vos équipes livrent mais rien ne décolle...
Je clarifie, structure et délivre des résultats concrets
et mesurables dès 3 mois.
Qui je suis
Ex-Directeur Produit chez Closd (LexisNexis), ex-fondateur d’agence digitale (8 ans).
+15 ans en startups, scale-ups et grands groupes tech.
J’aide les dirigeants et équipes produit à prioriser les vrais problèmes, prendre de meilleures décisions et générer de l’impact mesurable — plus vite.
Mon approche : prendre l'ownership d'un périmètre de bout en bout, de la discovery à la mise en prod. Je lève les blocages opérationnels et installe un cadre
d'apprentissage rapide qui accélère l'exécution.
Focus :
Produits IA/GenAI · Data · SaaS B2B
Ces situations vous parlent ?
Adoption qui bloque
-
✓ Un produit livré, mais peu utilisé
✓ Les features s’enchaînent, la valeur ne suit pas
✓ Un churn élevé malgré des équipes actives
✓ Des métriques d’usage qui ne décollent pas
Organisation qui ne scale plus
-
✓ Des priorités floues, arbitrages permanents
✓ Time-to-market qui explose
✓ Dette produit ou organisationnelle
✓ Beaucoup d’effort, peu d’impact business
IA mal intégrée
-
✓ Des POCs qui ne passent jamais en prod
✓ Des initiatives GenIA lancées sans gouvernance
✓ Un Impact business difficile à démontrer
✓ Des équipes tech démobilisées
Résultats récents
+19% d’engagement
DataDome · 12 mois
Refonte UX avec IA - Cybersécurité B2B
MVP en prod' + 5 clients pilotes
AXA Climate · 8 mois
Plateforme surveillance climatique multi-data
–32 % de Time-To-Market
Closd (LexisNexis) · 6 mois
Product Ops & scaling équipe - Saas B2B2C
Comment je fais la différence
1
Un Product Leader qui pilote ET exécute
Je pilote votre stratégie et j'exécute avec vos équipes. De la roadmap à la mise en prod, coordination Product/Tech/Design sans friction.
2
Opérationnel dès J1, impact dès le premier mois
Je livre avec vos équipes sur le terrain : discovery, specs, coordination tech, rituels, déploiement. Vous voyez l'impact dès les premières semaines.
3
Je comprends vos contraintes business
8 ans comme dirigeant fondateur : je connais la pression du P&L, du cash et de la rentabilité. Pas que la théorie produit.
4
UX orientée adoption
Design pensé pour l'engagement : onboarding fluide, activation rapide, parcours optimisés.
5
IA déployée ET adoptée
Je déploie la GenAI en prod avec adoption pilotée et métriques ROI. Pas des POCs sans impact business.
6
Pilotage par l'impact, ROI mesurable
Je mesure l'impact business : revenue, churn, CAC. Je mets en place des feedback loops structurés pour mieux décider.
Ils ont travaillé avec moi
Témoignages de responsables produit et tech
Refonte UX · 12 mois · Cybersécurité B2B
➡️ +19% d'engagement utilisateur
MVP · 8 mois ·
Climate Tech B2B
➡️ MVP en production, 5 clients pilotes
Product Ops · 6 mois
LegalTech B2B2C
➡️ -32% time-to-market
+ scaling équipe 5→20
Comment je travaille
Intégré aux équipes, rapidement opérationnel, avec une approche hands-on et un fort niveau d’ownership
Diagnostic + Quick Wins
• J'identifie les blocages prioritaires dès les premières semaines
• mets en place un plan d'action avec quick wins pour valider l'approche
• Analyse terrain : users, métriques, équipes, processus
Modes et formats d'intervention (3-12 mois)
Mode Advisory
- Structuration stratégie : roadmap, OKRs, arbitrages, gouvernance
- Product Ops : structuration équipe, process, rituels
- Coaching : montée en compétences PM/PO
Mode Opérationnel - Régie
- Intégré en tant que PO/PM ou Product Lead
- Discovery, specs, delivery au quotidien
- Coordination Product/Tech/Design
- Exemples : MVP, POC IA, refonte UX, lancement produit
Les deux modes peuvent se combiner selon vos besoins.
Transfert de compétences
• Vos équipes deviennent autonomes sur le périmètre
• Documentation complète et processus transférés
Next step
🎯 Vous avez un besoin identifié
Vous avez un blocage ou un projet spécifique qui nécessite de l’aide.
🔍 Vous évaluez différentes options
Prenons 30 min pour voir si on peut travailler ensemble.
Mes services
Je propose des formats d'intervention flexibles pour répondre à vos besoins, que ce soit par un audit, un sprint stratégique de quelques jours, une mission opérationnelle au forfait ou un accompagnement régulier à temps partiel.
Je garantis une approche sur-mesure et un suivi personnalisé.
Développement Produit & Validation d'Idées
-
Lancez vite, testez mieux.
Je vous accompagne dans l’élaboration de MVP, la création de POC et l’itération rapide pour tester vos idées auprès du marché.
Objectifs
Valider vos concepts, réduire le time-to-market et sécuriser vos investissements.
Amélioration de l’expérience Utilisateur (UX/UI)
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Créez une expérience utilisateur qui convertit.
Analyse des parcours utilisateurs, tests, wireframes et prototypage pour améliorer l’ergonomie et l’impact de vos produits digitaux.
Objectifs
Augmenter la satisfaction utilisateur et booster les conversions.
Engagement & Rétention
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Fidélisez vos utilisateurs pour qu’ils reviennent et restent.
Définition des bons KPI, analyse comportementale, stratégies de personnalisation et de rétention.
Objectifs
Réduire le churn et augmenter la valeur client (CLV).
Go-to-Market & Positionnement Concurrentiel
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Lancez vos produits avec impact.
Accompagnement au lancement de nouvelles fonctionnalités ou de nouveaux produits, études de marché, benchmarks, pricing.
Objectifs
Maximiser votre visibilité et votre adoption dès le jour 1.
Optimisation de l'organisation Produit
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Structurez votre organisation produit pour mieux scaler.
Audit et amélioration des processus internes : gestion des roadmaps, priorisation, gouvernance produit, workflows internes.
Objectifs
Optimiser la performance, réduire les frictions internes et augmenter l’impact des équipes produit.
Transformation Agile & Culture Produit
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Déployez l’agilité opérationnelle dans vos équipes.
Mise en place de méthodes agiles (Scrum, Kanban, Lean), accompagnement au changement, coaching équipe & managers.
Objectifs
Fluidifier les livraisons, améliorer la collaboration et gagner en réactivité produit.
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Sa capacité à collaborer de manière fluide avec les équipes et les autres parties prenantes, a été un véritable atout pour l'entreprise.
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Ils recom-mandent mes services 👍
Mon Approche
Centrée sur vos utilisateurs 👤🎯
Ma démarche met l’utilisateur au centre de toute décision en explorant en profondeur ses besoins et ses défis à travers des interviews, des retours d’expérience et des analyses de données.
En priorisant continuellement ces éléments, cela me permet de concevoir des solutions intuitives et accessibles, assurant ainsi une expérience utilisateur optimale et une satisfaction Client accrue.
Guidée par les données 💡
Je définis et supervise les indicateurs clés de performance (Kpis) les plus pertinents, en exploitant et croisant les données disponibles (Données d’usage, HubSpot, bases de données, etc.) pour déceler des problèmes et saisir des opportunités.
Une fois les fonctionnalités déployées, je procède à une analyse approfondie de leur impact, afin de baser mes décisions sur des données concrètes et de mesurer l’efficacité réelle des actions.
Orientée
Business & Croissance 📈
Je m’engage à booster la croissance commerciale en :
• identifiant et priorisant les initiatives produit qui accélèrent la réalisation de vos objectifs business,
• élaborant des stratégies de croissance axées sur le produit (PLG),
• développant des stratégies Product Marketing qui augmentent la pénétration du marché et maximisent l’attraction et la rétention de votre base d’utilisateurs.
Affiner la connaissance de votre marché 🔍
Je réalise des entretiens, études de marché, et analyses concurrentielles pour créer des personas et cartographier les parcours utilisateurs, guidant ainsi les décisions produit.
Améliorer l'engagement de vos utilisateurs 🎨
Je conçois et améliore l’expérience utilisateur grâce à des audits UX, à la collecte de feedbacks, et la conception d’interfaces intuitives, assurant ainsi une navigation optimale et un engagement accru.
Définir des stratégies data-driven 🎯
Je développe des stratégies Produit data-driven, alignant les initiatives produit avec vos objectifs business. Je définis avec vous une roadmap pour le développement et le lancement de vos produits, visant à renforcer l’alignement interne, booster votre chiffre d’affaires et maximiser votre rentabilité.
Maximiser l'acquisition et l'adoption
Je vous aide à positionner votre produit efficacement et à orchestrer des lancements réussis. Mon expertise inclut la création de messages percutants, la collaboration étroite avec les ventes, et la collecte de données et de feedbacks pour améliorer les stratégies Marketing et la croissance.
Orchestrer le Delivery 🚀
Je spécifie et priorise les tâches, coordonne les équipes techniques & Design, et applique la méthode Scrum pour maximiser la valeur ajoutée. Mon objectif est d’assurer des livraisons de haute qualité, respectant les délais et répondant aux attentes des utilisateurs.
Optimiser les performances de vos équipes
Je propose des formations et des séances de coaching individuel, pour résoudre efficacement vos problématiques opérationnelles et renforcer vos performances globales.
—
Entretiens & Collecte de Feedbacks
Réalisation d'entretiens utilisateurs et collecte de feedbacks qualitatifs et quantitatifs pour guider les décisions produit.
Études de Marché
Conduite d'études de marché et d'analyses concurrentielles pour informer les décisions produit.
Personas & Parcours Utilisateurs
Création de personas et cartographie des parcours utilisateurs pour une meilleure compréhension des besoins et des attentes des utilisateurs.
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Transformez vos parcours pour accroître l’engagement des utilisateurs.
Audit UX
Analyse approfondie de l'expérience utilisateur actuelle pour identifier les points de friction et les opportunités d'amélioration.
Recueil des Retours Utilisateurs
Collecte et analyse des retours utilisateurs pour comprendre leurs besoins et douleurs.
Conception d'Interfaces
Conception d'interfaces utilisateur intuitives et attrayantes (architecture et structure).
Recommandations
Recommandations basées sur les insights et données collectées pour optimiser l'expérience utilisateur.
Optimisation de l'Interface Utilisateur (UI)
Conception et implémentation de modifications UI pour améliorer la navigation, l'accessibilité et l'attrait visuel.
Spécification et Développement
Collaboration avec les designers et les développeurs pour spécifier et implémenter les modifications UI afin d'améliorer la navigation, l'accessibilité et l'attrait visuel.
Tests Utilisateurs & Itération
Mise en place et analyse de tests utilisateurs pour valider et affiner les solutions proposées et assurer une expérience utilisateur optimale. itération rapide sur le produit en fonction des insights obtenus.
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Refonte produit
De l'audit à la refonte stratégique, je redéfinis avec vous votre produit pour l'adapter à l’évolution de votre marché ou de votre positionnement.
Ajout de nouvelles fonctionnalités
Élevez votre produit avec des fonctionnalités telles que l’IA générative, l'automatisation à des outils nocode pour lui donner une longueur d’avance.
👉 Amélioration de l'Expérience Utilisateur
Recueillir des retours utilisateurs pour comprendre leurs besoins et douleurs, puis en itérant rapidement sur le produit en fonction de ces insights. .Transformez vos parcours pour accroître l’engagement des utilisateurs.
Audit, Objectifs, OKR, Roadmap, plan d'actions, Product-Market fit, Go-To-Market, Détection d'opportunités, etc
| En savoir plus
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Analyse de Marché & Produit
Évaluation approfondie de votre produit et de son marché pour identifier les opportunités et les défis et définir des stratégies gagnantes. Product-Market fit
Définition de Stratégies
Élaboration de stratégies alignées sur vos objectifs d'entreprise et les besoins des utilisateurs pour maximiser la croissance et l'impact. OKR
Roadmap Produit
Création de roadmaps claires et détaillées pour guider le développement et les améliorations du produit.
Définition de l'Offre
Positionnement, message, stratégie de mise sur le marché (Go-to-Market).
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Planification du Lancement
Stratégie de lancement détaillée pour garantir une entrée sur le marché réussie : Rollout par segment, etc
Optimisation du Go-to-Market
Affiner les messages, canaux et tactiques pour atteindre les bonnes audiences et maximiser l'impact. Définition et mise en place d'actions Marketing ciblées
Analyse & Amélioration Continue
Suivre les performances du produit et ajuster les stratégies basées sur les feedbacks et les données pour assurer une croissance continue.
Itérations régulières basées sur les feedbacks utilisateurs et les données de performance.
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Stratégie de Croissance
Développer des plans de croissance pour augmenter l'adoption et l'engagement des utilisateurs.
Analyse & Amélioration Continue
Suivre les performances du produit et ajuster les stratégies basées sur les feedbacks et les données pour assurer une croissance continue.
Itérations régulières basées sur les feedbacks utilisateurs et les données de performance.
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Audit et Diagnostic
De l'audit à la refonte stratégique, j'évalue l'état actuel de votre produit et identifie les points faibles et les opportunités d'amélioration.
Redéfinition de la Vision Produit
Clarification de la mission, de la vision et des objectifs pour s'assurer qu'ils sont alignés avec l'évolution de votre marché ou de votre positionnement.
Refonte de l'Architecture et de l'Interface Utilisateur (UI)
Modernisation de l'architecture du produit et conception de nouvelles interfaces intuitives et attrayantes.
Spécification & Développement
Collaboration avec les designers et les développeurs pour spécifier les améliorations nécessaires et intégrer les solutions. Modernisation de l'architecture du produit et conception de nouvelles interfaces intuitives et attrayantes.
Planification & Lancement
Élaboration d'un plan de projet détaillé, gestion des ressources, mise en place de tests utilisateurs, et suivi post-lancement pour assurer le succès du nouveau produit.
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Gestion & Priorisation du Backlog
Spécification, organisation et priorisation des tâches pour maximiser la valeur.
Coordination des Équipes Techniques & Design
Assurer une collaboration fluide et efficace entre les équipes + livraison dans les délais et selon les standards de qualité.
Méthodologies Agiles
Adoption de méthodologies agiles (Scrum, Kanban) pour des performances accrues (flexibilité, réactivité, efficacité)
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Formations sur Mesure
Sessions de formation personnalisées pour renforcer les compétences produit de votre équipe.
Coaching Individuel & d'Équipe
Accompagnement individuel pour développer les compétences et l'expertise de vos collaborateurs.
Mise en place d'outils & processus
Adoption d'outils de productivité et de gestion (Notion, Productboard, Pendo, etc.) pour favoriser l'autonomie et l'efficacité de l'équipe.
Vous faites face à des enjeux d’adoption, de passage à l’échelle ou d’intégration de l’IA ?
Je vous aide à y voir clair et à prendre les bonnes décisions produit.