Head of Product · Senior PM · IA
Je prends en charge le produit, les arbitrages et l'exécution — jusqu'aux résultats
De l'arbitrage stratégique à l'exécution.
Head of Product · Senior PM · IA
Je prends en charge le produit, les arbitrages et l'exécution —jusqu'aux résultats
De l'arbitrage stratégique à l'exécution.
Les contextes où j'interviens
Adoption & Engagement
-
Un nouveau produit à lancer, ou un usage qui ne décolle pas.
▸ J’ancre l’usage jusqu’à ce que l’adoption soit réelle.
Intégration IA
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L’IA avance vite. Les priorités sont rarement évidentes.
▸ J’aide à identifier les bons cas d’usage, les mettre en production et mesurer leur impact.
Structuration & Scaling
-
Une organisation produit à faire grandir ou à remettre en mouvement.
▸ Je prends en charge l’équipe produit, remets les priorités en ordre et accélère l’exécution.
Qui je suis
Product Leader freelance.
+15 ans d'expérience, dont 8 à diriger une agence digitale. Des clients, des budgets, des arbitrages sous contrainte.
Chez Closd (LexisNexis), j'ai structuré l'organisation produit et fait passer l'équipe tech/produit de 5 à 20 personnes. Trois roadmaps en parallèle, déploiement international, Time-to-market réduit de 32%, et ARR en hausse de 40% dès la première année.
Chez Renault Group, j'ai défini et piloté trois initiatives IA : un portail de productivité, point d'entrée unifié de l'écosystème IA pour les collaborateurs, des dashboards d'adoption et de ROI pour les décideurs, et des parcours de montée en compétence GenAI adaptés aux profils métiers.
Même logique dans chaque mission : comprendre vite, arbitrer, livrer.
Impact des missions
Portail IA
Renault Group
IA & GenAI · Grand groupe
Cadrage produit et pilotage du delivery
Refonte produit
DataDome
Cybersécurité B2B
Pilotage de la refonte
Structuration Produit
Closd - LexisNexis
LegalTech - Saas B2B
Scaling organisation produit & Product Ops
Ce qui me différencie
1
Dans l'équipe. Jusqu'aux résultats.
Je prends la responsabilité produit de l'intérieur : arbitrages, exécution, résultats.
2
Track record IA
Des produits IA/GenAI conçus, déployés et adoptés en production.
3
Mindset Business
8 ans à diriger une agence. Je raisonne en coût, en valeur et en risque — avant de raisonner en features.
Les missions que je prends
De quelques mois à un an. Exécution rigoureuse, résultats concrets.
Ce que disent les équipes produit & tech
Leadership Produit de transition
Un départ, un congé. L'organisation produit ne peut pas attendre.
→ Je prends le relais sur le produit : roadmap, arbitrages, recrutement si nécessaire.
Intégration IA
Trop de cas d'usage, pas assez de ROI.
→ J'aide à identifier les priorités, les mettre en production et créer de la valeur.
Optimisation produit
Un produit qui n'engage plus, une valeur perçue qui s'érode, des métriques qui stagnent.
→ J'identifie où ça coince, arbitre les priorités et pilote l'exécution jusqu'à ce que les indicateurs progressent
Lancement produit
Un nouveau produit à lancer, un marché à tester, une opportunité à saisir vite.
→ Du cadrage des hypothèses au premier usage réel, je pilote l'ensemble. À la sortie : un MVP en production et une valeur validée.
Refonte Produit · 12 mois · Cybersécurité B2B
MVP · 8 mois · Climate Tech B2B
Product Ops · LegalTech
On travaille ensemble ?
Vous voulez me confier un projet / une mission ?
Décrivez votre besoin, je reviens vers vous sous 24h.
Vous avez un sujet produit à creuser ?
30 minutes pour faire le point sur votre situation et repartir avec des pistes concrètes.
Mes services
Je propose des formats d'intervention flexibles pour répondre à vos besoins, que ce soit par un audit, un sprint stratégique de quelques jours, une mission opérationnelle au forfait ou un accompagnement régulier à temps partiel.
Je garantis une approche sur-mesure et un suivi personnalisé.
Développement Produit & Validation d'Idées
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Lancez vite, testez mieux.
Je vous accompagne dans l’élaboration de MVP, la création de POC et l’itération rapide pour tester vos idées auprès du marché.
Objectifs
Valider vos concepts, réduire le time-to-market et sécuriser vos investissements.
Amélioration de l’expérience Utilisateur (UX/UI)
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Créez une expérience utilisateur qui convertit.
Analyse des parcours utilisateurs, tests, wireframes et prototypage pour améliorer l’ergonomie et l’impact de vos produits digitaux.
Objectifs
Augmenter la satisfaction utilisateur et booster les conversions.
Engagement & Rétention
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Fidélisez vos utilisateurs pour qu’ils reviennent et restent.
Définition des bons KPI, analyse comportementale, stratégies de personnalisation et de rétention.
Objectifs
Réduire le churn et augmenter la valeur client (CLV).
Go-to-Market & Positionnement Concurrentiel
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Lancez vos produits avec impact.
Accompagnement au lancement de nouvelles fonctionnalités ou de nouveaux produits, études de marché, benchmarks, pricing.
Objectifs
Maximiser votre visibilité et votre adoption dès le jour 1.
Optimisation de l'organisation Produit
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Structurez votre organisation produit pour mieux scaler.
Audit et amélioration des processus internes : gestion des roadmaps, priorisation, gouvernance produit, workflows internes.
Objectifs
Optimiser la performance, réduire les frictions internes et augmenter l’impact des équipes produit.
Transformation Agile & Culture Produit
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Déployez l’agilité opérationnelle dans vos équipes.
Mise en place de méthodes agiles (Scrum, Kanban, Lean), accompagnement au changement, coaching équipe & managers.
Objectifs
Fluidifier les livraisons, améliorer la collaboration et gagner en réactivité produit.
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Sa capacité à collaborer de manière fluide avec les équipes et les autres parties prenantes, a été un véritable atout pour l'entreprise.
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