Expertise produit intégré 🎯
Accélérez vos projets produit avec un expert senior au coeur de vos équipes.
Accélérez vos projets avec un expert au coeur de vos équipes.
Une solution flexible qui vous apporte une expertise produit immédiatement opérationnelle. Je pilote l’ensemble de votre cycle produit, de la vision stratégique à l’exécution, sans les contraintes d’un recrutement permanent.
• Construction et priorisation d’une roadmap stratégique alignée sur les besoins des utilisateurs et les objectifs commerciaux.
• S’assurer que les initiatives produit soutiennent les objectifs globaux et commerciaux de l’entreprise.
• Études approfondies du marché et de la concurrence pour identifier les opportunités et les menaces.
• Facilitation des réunions, ateliers et revues pour maintenir l’engagement de l’équipe.
• Coordination avec les équipes marketing, développement et vente pour assurer une approche intégrée.
• Leadership et communication pour favoriser un environnement collaboratif et efficace.
• Gestion des phases de Discovery et de Delivery du développement produit pour garantir des livrables de qualité.
• Suivi des résultats et mise en place d’actions correctives pour optimiser la performance produit.
Caractéristiques de l'offre
Bénéfices
• Expertise senior immédiatement opérationnelle
• Flexibilité et engagement adaptable
• Vision stratégique et exécution opérationnelle
• Transfert de compétences continu
Processus de travail
1. Compréhension approfondie de votre produit et de votre marché. Phase d’immersion (2 semaines)
2. Établissement de critères de succès clairs.
3. Gestion proactive des activités et révisions des stratégies.
4. Points de suivi réguliers pour assurer l’alignement.
5. Reporting, Analyse des progrès et recommandations
Durée
3 mois, 6 mois à 1 an (ou plus selon besoins)
Précisions
Je m’adapte au rythme de travail de votre entreprise.
En début de mission, nous définissons ensemble les critères de succès de mon intervention que nous suivis tout au long du projet.
Retours d'expérience
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Cas Clients
Créer un produit MVP
• Étude de marché et analyse de la concurrence
• Sprint de définition du produit et de sa proposition de valeur
• Création de personas et cartographie du parcours client
• Création de Prototypes et tests utilisateurs
• Planification et Développement agile du MVP avec des cycles courts
• Préparation de la stratégie marketing (go-to-market) et de lancement
🎯 Objectifs
Un produit validé par le marché, prêt à être lancé, avec une stratégie de commercialisation claire.
• Validation du concept produit par un panel d’utilisateurs potentiels
• Développement et lancement d’un MVP fonctionnel en 90 jours
• Acquisition des premiers utilisateurs dans le mois suivant le lancement
Audit Produit & Stratégie
Je réalise un audit de votre produit actuel, identifiant les forces, les faiblesses et proposant des recommandations concrètes pour optimiser votre offre.
Avec cette offre, vous pourrez
• Obtenir une évaluation objective de la performance de vos produits.
• Identifier les opportunités de développement et d’innovation.
• Élaborer une feuille de route stratégique pour le développement futur de vos produits.
J’effectue un audit complet de vos produits, y compris :
• Évaluation des métriques clés et des retours clients.
• Analyse des produits concurrents et des tendances du marché.
• Élaboration d’un plan d’action pour guider le développement de vos produits.
Améliorer votre Rétention utilisateurs
• Analyse des métriques d’engagement et de rétention utilisateur
• Optimisation de l’expérience utilisateur et de l’interface produit
• Identification d’insights et d’opportunités à prioriser
• Mise en place d’une stratégie de rétention et de fidélisation
• Implémentation de mécanismes d’engagement (gamification, personnalisation)
• Création de boucles de feedback et d’amélioration continue
🎯 Objectifs
• Augmentation significative du taux de rétention sur 3 mois
• Amélioration mesurable de la satisfaction client : Csat ou NPS (Net Promoter Score)
• Augmentation de l’engagement utilisateur (fréquence d’utilisation, durée des sessions)
Créer un produit MVP
• Étude de marché et analyse de la concurrence
• Sprint de définition du produit et de sa proposition de valeur
• Création de personas et cartographie du parcours client
• Création de Prototypes et tests utilisateurs
• Planification et Développement agile du MVP avec des cycles courts
• Préparation de la stratégie marketing (go-to-market) et de lancement
🎯 Objectifs
Un produit validé par le marché, prêt à être lancé, avec une stratégie de commercialisation claire.
• Validation du concept produit par un panel d’utilisateurs potentiels
• Développement et lancement d’un MVP fonctionnel en 90 jours
• Acquisition des premiers utilisateurs dans le mois suivant le lancement
Audit Produit & Stratégie
Je réalise un audit de votre produit actuel, identifiant les forces, les faiblesses et proposant des recommandations concrètes pour optimiser votre offre.
Avec cette offre, vous pourrez
• Obtenir une évaluation objective de la performance de vos produits.
• Identifier les opportunités de développement et d’innovation.
• Élaborer une feuille de route stratégique pour le développement futur de vos produits.
J’effectue un audit complet de vos produits, y compris :
• Évaluation des métriques clés et des retours clients.
• Analyse des produits concurrents et des tendances du marché.
• Élaboration d’un plan d’action pour guider le développement de vos produits.
Maximiser votre Acquisition & Conversion
• Analyse des métriques d’acquisition et de conversion & Audit complet du funnel
• Optimisation du funnel de conversion
• Développement de landing pages et de contenus optimisés pour la conversion
• Optimisation du pricing et des offres pour maximiser les conversions
• Mise en place d’une stratégie d’acquisition multi-canaux
• Mise en place de tests A/B et d’amélioration continue
• Amélioration du parcours d’onboarding
• Formation de l’équipe aux meilleures pratiques de CRO (Conversion Rate Optimization)
🎯 Objectifs
• Augmentation notable du taux de conversion global en 4 mois
• Amélioration du taux de complétion de l’onboarding
• Croissance du nombre de nouveaux utilisateurs/clients
Intéressé par un accompagnement sur le long terme ?
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• Discuter de vos enjeux produit
• Identifier les axes d’amélioration
• Déterminer un plan d’action adapté
Values we live by
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Collaboration with our partners
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Passion for results
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Une connaissance des meilleures pratiques
Approche structurée de découverte Produit utilisée pour comprendre profondément les besoins des utilisateurs, identifier les opportunités du marché et définir une feuille de route de développement de produits efficace.
Employé dans la phase de développement / Delivery, Scrum est un cadre de travail agile structuré en cycles de développement courts appelés sprints, permettant des ajustements rapides basés sur des retours continus.
Outil d’analyse utilisé à différentes étapes pour évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces associées à un produit, ce qui peut informer les décisions stratégiques et tactiques.
Ce framework est utile pour comprendre les motivations et les résultats souhaités des clients, ce qui aide à concevoir des produits plus efficaces pour répondre à ces besoins spécifiques.
Idéal pour la validation initiale des idées, ce framework aide à identifier les besoins des clients et à itérer rapidement sur les solutions proposées pour tester des hypothèses de marché et apprendre rapidement des succès et des échecs à travers des cycles de build-measure-learn.
Utilisé lors de la définition et la validation de l’offre produit, ce modèle aide à clarifier la proposition de valeur d’un produit pour ses utilisateurs cibles, en assurant l’alignement avec les besoins du client.
Utilisation de différentes méthodes qualitatives et quantitatives de priorisation comme RICE, MoSCoW, Now/ Next /Later…
Essentielle pour s’assurer que les efforts sont concentrés sur les initiatives les plus importantes.
Utilisé lors de la phase de conception, ce framework centré sur l’utilisateur aide à innover en se concentrant sur la compréhension des problèmes des utilisateurs, en idéalisant des solutions, et en prototypant et testant ces idées.
Etroitement lié, le Design Sprint est une méthodologie développée par Google pour accélérer la conception, le prototypage et le test d’idées avec des utilisateurs.
Employé pour fixer et suivre les objectifs au niveau d’une entreprise ou d’une équipe, ce cadre encourage l’alignement des objectifs et la concentration sur des résultats mesurables.
Principale mesure de succès qui sert à aligner les efforts des équipes autour d’un objectif commun et évaluer la performance globale du produit.