Services
Gestion de produit agile pour des résultats concrets
Muscler votre stratégie Produit
Comprendre les utilisateurs et le marché
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• Etude de Marché : Concurrents, clients, utilisateurs, évolutions, étendu géographique
• Collecte & Analyse d'inputs : Users, Données,
• Approfondissement des besoins et problèmes Utilisateurs : interviews, calls avec sales/account/CS, Parcours, etc.
• Détection d'opportunités à partir des données, Priorisation des sujets
LIVRABLES : Etude de marché, Benchmarks, Personas, Mapping de parcours (User journey), Compte-rendus, Liste d'Insights
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• Etude de Marché : Concurrents, clients, utilisateurs, évolutions, étendu géographique
• Collecte & Analyse d'inputs : Users, Données,
• Approfondissement des besoins et problèmes Utilisateurs : interviews, calls avec sales/account/CS, Parcours, etc.
• Détection d'opportunités à partir des données, Priorisation des sujets
LIVRABLES : Etude de marché, Benchmarks, Personas, Mapping de parcours (User journey), Compte-rendus, Liste d'Insights
Elaborer une stratégie créatrice de valeur et de performance
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• Audit “produit” : organisationnel, stratégique, opérationnel.
• Compréhension de votre histoire, de votre ADN et de vos spécificités
• Clarification et développement de votre vision Produit
• Conception de votre offre : Positionnement, modèle commercial (freemium, abonnement, etc)
• Co-conception de la stratégie avec les équipes, les parties prenantes & les clients
• Identification de vos forces & faiblesses
• Définition d'objectifs et de métriques de mesure SMART
• Planification, Pilotage des résultats avec la méthode des OKRs
LIVRABLES : Audit, OKR, Roadmap, plan d'actions, Plan de tracking, Kpis framework
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• Audit “produit” : organisationnel, stratégique, opérationnel.
• Compréhension de votre histoire, de votre ADN et de vos spécificités
• Clarification et développement de votre vision Produit
• Conception de votre offre : Positionnement, modèle commercial (freemium, abonnement, etc)
• Co-conception de la stratégie avec les équipes, les parties prenantes & les clients
• Identification de vos forces & faiblesses
• Définition d'objectifs et de métriques de mesure SMART
• Planification, Pilotage des résultats avec la méthode des OKRs
LIVRABLES : Audit, OKR, Roadmap, plan d'actions, Plan de tracking, Kpis framework
Concevoir & (dé)livrer rapidement de la valeur
Concevoir des produits user-centric et faciles à utiliser
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• Structuration et animation de la Discovery : User research, Collecte des besoins et feedbacks
• Définition et conception via l'approche en double diamant.
• Ateliers, définition des Parcours, Wireframes, Prototypage, Tests de concept, UX Writing
• Focus sur l'utilisabilité, à l'accessibilité et la clarté des
• Traduction des besoins en fonctionnalités et en stories
• Définition et rédaction des spécifications Produit
LIVRABLES : Architecture d'information, Parcours Utilisateur, Diagrammes de flux, Wireframes, Prototypes, POCs, Spécifications Produit (PRD)
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• Structuration et animation de la Discovery : User research, Collecte des besoins et feedbacks
• Définition et conception via l'approche en double diamant.
• Ateliers, définition des Parcours, Wireframes, Prototypage, Tests de concept, UX Writing
• Focus sur l'utilisabilité, à l'accessibilité et la clarté des
• Traduction des besoins en fonctionnalités et en stories
• Définition et rédaction des spécifications Produit
LIVRABLES : Architecture d'information, Parcours Utilisateur, Diagrammes de flux, Wireframes, Prototypes, POCs, Spécifications Produit (PRD)
Piloter les projets en Agile pour des livraisons rapides et itératives
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• Construction et priorisation du backlog
• Animation et suivi du Delivery
• Clarification des fonctionnalités avec les équipes, Evaluation de faisabilité
• Priorisation des fonctionnalités et planification: Gestion du backlog et des sprints
• Validation des livraisons et de la qualité
LIVRABLES : User stories (Behavior-Driven Development), Documentation
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• Construction et priorisation du backlog
• Animation et suivi du Delivery
• Clarification des fonctionnalités avec les équipes, Evaluation de faisabilité
• Priorisation des fonctionnalités et planification: Gestion du backlog et des sprints
• Validation des livraisons et de la qualité
LIVRABLES : User stories (Behavior-Driven Development), Documentation
Améliorer les performances produit et l'Expérience Utilisateur
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• Mise en place d'outils de suivi Pendo, Amplitude, Contentsquare
• Définition et suivi des KPI et de l'usage
• Tracking et collecte de feedbacks sur les features livrées
• Optimisation des parcours utilisateurs et du funnel de conversion
• A/B testing
• En fonction des résultats et apprentissages, formulation de nouvelles hypothèses
LIVRABLES : Audit, Plan de tracking, Rapports, tableaux de bords, Documentation d'apprentissage
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• Mise en place d'outils de suivi Pendo, Amplitude, Contentsquare
• Définition et suivi des KPI et de l'usage
• Tracking et collecte de feedbacks sur les features livrées
• Optimisation des parcours utilisateurs et du funnel de conversion
• A/B testing
• En fonction des résultats et apprentissages, formulation de nouvelles hypothèses
LIVRABLES : Audit, Plan de tracking, Rapports, tableaux de bords, Documentation d'apprentissage
Lancer un produit et promouvoir l'offre Produit
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• Définition et mise en place d'actions Marketing ciblées : Content, SEO, SMO, Emailing, etc
• Echantillonnage et Tests
• Stratégie de Rollout par segment
• Conception & Optimisation de landings pages
LIVRABLES : Création de contenus, Plan de tracking Marketing, Rapports
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• Définition et mise en place d'actions Marketing ciblées : Content, SEO, SMO, Emailing, etc
• Echantillonnage et Tests
• Stratégie de Rollout par segment
• Conception & Optimisation de landings pages
LIVRABLES : Création de contenus, Plan de tracking Marketing, Rapports
Développer les performances de vos équipes
Améliorer la productivité et l'engagement des équipes
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• Audit et Optimisation d'organisation
• Transformation de l'organisation vers une organisation agile et centrée Produit
• Amélioration des process Produit et Tech pour améliorer la qualité et l'efficacité.
• Mise en place de nouvelles pratiques Produit
LIVRABLES : Audit, Plan de développement, OKR d'équipe
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• Audit et Optimisation d'organisation
• Transformation de l'organisation vers une organisation agile et centrée Produit
• Amélioration des process Produit et Tech pour améliorer la qualité et l'efficacité.
• Mise en place de nouvelles pratiques Produit
LIVRABLES : Audit, Plan de développement, OKR d'équipe
Former et coacher les équipes
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• Développer leur expertise produit et leur permettre de livrer le meilleur produit possible
• Coaching et formation, en équipe ou en individuel.
• Outils & bonnes pratiques afin de s'améliorer en Discovery et en Delivery : Lean, Scrum, Discovery Discipline, etc
LIVRABLES : Support de présentation
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• Développer leur expertise produit et leur permettre de livrer le meilleur produit possible
• Coaching et formation, en équipe ou en individuel.
• Outils & bonnes pratiques afin de s'améliorer en Discovery et en Delivery : Lean, Scrum, Discovery Discipline, etc
LIVRABLES : Support de présentation
Manager les Équipes
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• Leadership de Transition
Prendre en charge le leadership temporaire des équipes Tech et Produit pour assurer une continuité et une stabilité.
• Exécution de la Stratégie
Mettre en œuvre la stratégie existante avec efficacité et précision.
• Challenge de la Stratégie
: Évaluer et ajuster la stratégie produit pour s'assurer qu'elle répond aux objectifs de l'entreprise et aux besoins des utilisateurs.
• Accompagnement des Équipes
Soutenir et guider les équipes Produit pour améliorer leurs compétences et leur efficacité.
• Optimisation des Processus
Analyser et améliorer les processus de développement produit pour augmenter la productivité et la qualité.
• Encouragement de l'Innovation
Favoriser une culture d'innovation au sein des équipes pour générer des idées nouvelles et créatives.
• Suivi des Performances
Mettre en place des KPIs et des outils de suivi pour mesurer la performance des équipes et du produit.
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• Leadership de Transition
Prendre en charge le leadership temporaire des équipes Tech et Produit pour assurer une continuité et une stabilité.
• Exécution de la Stratégie
Mettre en œuvre la stratégie existante avec efficacité et précision.
• Challenge de la Stratégie
: Évaluer et ajuster la stratégie produit pour s'assurer qu'elle répond aux objectifs de l'entreprise et aux besoins des utilisateurs.
• Accompagnement des Équipes
Soutenir et guider les équipes Produit pour améliorer leurs compétences et leur efficacité.
• Optimisation des Processus
Analyser et améliorer les processus de développement produit pour augmenter la productivité et la qualité.
• Encouragement de l'Innovation
Favoriser une culture d'innovation au sein des équipes pour générer des idées nouvelles et créatives.
• Suivi des Performances
Mettre en place des KPIs et des outils de suivi pour mesurer la performance des équipes et du produit.
Pilotage et gestion de projets digitaux
Concevoir & développer des solutions digitales optimisées et mettre en place des dispositifs webmarketing performants.
En tant que Chef de projet digital, j’ai eu l’opportunité de travailler sur des projets variés comme la conception d’applications web, l’amélioration de bots et la mise en place de stratégies web… pour des Grands comptes ( EDF, SNCF, La Banque Postale, Janssen, Unédic ) et des startups.
- Rédaction ou supervision de spécifications fonctionnelles, cahier des charges ;
- Cadrage et lancement de projet ;
- Conception de maquettes fonctionnelles, wireframes ;
- Management de la mise en œuvre opérationnelle & contrôle de la qualité des livrables ;
- Gestion des équipes internes et externes, capacité à manager et à travailler avec des équipes transverses ;
- Tests et vérification des recettes graphique, fonctionnelle, back-office et tierces ;
- Recommandations d'améliorations, conseil ;
- Gestion planning, suivi d'activité, reporting des résultats ;
- Définition et mise en place des stratégies digitales : Affiliation, SEM, Display, Activation digitale, social media, campagnes emailing ;
- Réalisation de supports de communication
Mes Compétences
GESTION DE PROJETS
Design & UX
Marketing Digital & CROISSANCE
Stratégie
Analyse de données
Management d’équipe
Témoignages Clients
Antonin nous a accompagné sur la conception et la mise en place de stratégies d’engagement. Extrêmement satisfaite du résultat, je l'ai recommandé à plusieurs services qui m'ont confirmé ces excellents retours.
Diane Guena
Employer Brand & Culture specialist - Criteo
Antonin est efficace et professionnel. Il a une vision juste des besoins et a toujours su nous accompagner avec force de propositions sur nos problématiques.
Nous recommandons sa qualité de travail et son sens du détail.
Benjamin Pozzi
Directeur des opérations - PopValet
Antonin a su apporter des suggestions créatives et pertinentes à nos différentes problématiques.
Pierre Guimard
Spécialiste de la transformation numérique - Google
Forte capacité à s'adapter rapidement à la culture d'entreprise de son client. Très à l'écoute, force de proposition, Antonin propose également une vraie démarche de conseil.
Bertrand Maccarini
Head Of Marketing Communications - Experene
Professionnel, force de proposition, flexible et à l'écoute. C'est très agréable de travailler avec Antonin.
Grégoire Faure
Responsable Produit - AXA Climate
Antonin nous a accompagné sur le refonte complète du site zumbafrance.com. A l'écoute de nos besoins, force de proposition, délais respectés... Nous travaillons avec lui depuis 4 ans et en sommes très satisfaits !
Alix Pfrunder
Gérante - Bayla
Vous avez un besoin ou une problématique ?
Vous avez une problématique Produit et vous souhaitez savoir comment je peux vous accompagner ? Discutons de ce que nous pouvons concevoir et délivrer ensemble.