Le projet comportait plusieurs défis :

• Créer une solution de monitoring adhoc pour le Centre national d’études spatiales

• Transformer l’expertise conseil de l’entreprise en un produit tangible

• Développer un outil permettant d’identifier les malveillances et de centraliser les recommandations et analyses de sécurité

Pour assurer le succès de cette transformation stratégique, une approche structurée en quatre phases a été mise en place :

Phase d’Analyse

• Recueil approfondi des besoins CNES

• Analyse des processus existants

• Identification des cas d’usage critiques

• Cartographie des risques avec les consultants cybersécurité

Phase de Conception 

• Ateliers avec les pentesters

• Sessions avec les consultants sécurité

• Co-création avec les utilisateurs finaux

• Définition des priorités MVP

Phase de Développement

• Story mapping détaillé

• Création de wireframes

• Prototypage interactif

• Tests utilisateurs

Phase de Production

• Suivi du développement

• Contrôle qualité

• Gestion des releases

L’implémentation s’est focalisée sur la création d’une plateforme complète et évolutive :

Système de Monitoring

• Détection en temps réel

• Analyse des menaces

• Alertes personnalisables

• Dashboard interactif

Outils d’Analyse

• Moteurs de détection avancés

• Rapports automatisés

• Visualisation des données

• Historique des incidents

Interface Utilisateur

• Design intuitif

• Accès centralisé

• Personnalisation avancée

• Export de données

Pour mesurer le succès du projet, plusieurs indicateurs ont été définis :

• Taux de détection des menaces

• Temps de réponse aux incidents

• Satisfaction utilisateur

• Performance technique

• ROI pour le client final

Le projet a généré des impacts positifs significatifs :

Pour le CNES

• Amélioration de la détection des menaces

• Réduction du temps de réponse aux incidents

• Centralisation efficace des informations

• Meilleure visibilité sur les risques

Pour Forward Global 

• Enrichissement significatif de l’offre produit avec une solution réplicable

• Nouveau positionnement stratégique sur le marché

• Diversification du portefeuille produits

• Renforcement de la position concurrentielle

• Développement de nouvelles opportunités commerciales

• Augmentation du chiffre d’affaires grâce aux déclinaisons clients

Cette transformation réussie d’une expertise conseil en solution produit démontre la capacité de Forward Global à innover et à s’adapter aux besoins évolutifs du marché de la cybersécurité.