Renforcer votre équipe Produit
Accélérez vos projets produit avec un PM sénior au coeur de vos équipes.
Accélérez vos projets avec un expert au coeur de vos équipes.
J’interviens comme Product Manager ou Product Leader en contrat de régie, permettant une flexibilité maximale et une facturation basée sur le temps réellement consacré à votre projet.
Je pilote l’ensemble de votre cycle produit, de la vision stratégique à l’exécution opérationnelle, sans les contraintes d’un recrutement permanent.
Missions & Responsabilités
Je couvre l’ensemble du cycle produit avec une approche structurée autour de trois axes majeurs, permettant d’assurer une gestion complète et cohérente de vos projets.
Découvrez comment je définis et pilote la stratégie produit pour maximiser votre création de valeur :
• Construction et priorisation d’une roadmap stratégique alignée sur les besoins des utilisateurs et les objectifs commerciaux
• Création et suivi des OKRs produit alignés avec la stratégie d’entreprise
• Études approfondies du marché et de la concurrence pour identifier les opportunités et les menaces
• Réalisation d’interviews utilisateurs et tests d’usabilité pour valider les hypothèses
• Définition et suivi des métriques clés de performance produit
Explorez ma méthodologie pour orchestrer efficacement vos équipes et parties prenantes :
• Animation des rituels produit (daily stand-ups, sprint planning, rétrospectives)
• Animation d’ateliers de co-création avec les parties prenantes
• Coordination avec les équipes marketing, développement et vente pour assurer une approche intégrée
• Leadership et communication pour favoriser un environnement collaboratif et efficace
• Facilitation des prises de décision et arbitrages produit
Consultez mes approches pour transformer la stratégie en résultats concrets :
• Rédaction et maintenance du Product Backlog
• Construction de User Stories et spécifications détaillées
• Suivi et optimisation des cycles de développement produit
• Analyse des métriques produit et reporting régulier
• Mise en place d’actions correctives basées sur les données utilisateurs
• Pilotage des releases et coordination des déploiements
Caractéristiques de l'offre
Bénéfices
• Expertise senior immédiatement opérationnelle
• Vision stratégique et exécution opérationnelle
• Possibilité d’ajuster le périmètre d’intervention par rapport à l’évolution de vos besoins
• Durée de la mission adaptable
Processus de travail
Phase d’immersion et diagnostic (2 semaines)
• Analyse de l’existant et de l’écosystème produit
• Identification des points d’amélioration
• Définition des objectifs et KPIs
Mise en place et exécution
• Établissement des routines produit
• Implémentation des process et outils
• Démarrage des cycles de développement
Suivi et optimisation continue
• Reporting hebdomadaire
• Points de synchronisation réguliers
• Ajustements basés sur les retours
Précisions
En début de mission, nous définissons ensemble les critères de succès de mon intervention que nous suivons tout au long du projet.
• Reporting détaillé des activités réalisées
• Flexibilité dans l’ajustement du volume d’intervention
• Possibilité de modifier les priorités en cours de mission
• Transparence totale sur l’utilisation du temps
Retours d'expérience
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Cas Clients
Lancement d'une solution de surveillance climatique
AXA Climate - Plateforme B2B
IA
Optimisation digitale & Visibilité web
Giphar - Réseau de pharmacies
Créer un produit MVP
• Étude de marché et analyse de la concurrence
• Sprint de définition du produit et de sa proposition de valeur
• Création de personas et cartographie du parcours client
• Création de Prototypes et tests utilisateurs
• Planification et Développement agile du MVP avec des cycles courts
• Préparation de la stratégie marketing (go-to-market) et de lancement
🎯 Objectifs
Un produit validé par le marché, prêt à être lancé, avec une stratégie de commercialisation claire.
• Validation du concept produit par un panel d’utilisateurs potentiels
• Développement et lancement d’un MVP fonctionnel en 90 jours
• Acquisition des premiers utilisateurs dans le mois suivant le lancement
Audit Produit & Stratégie
Je réalise un audit de votre produit actuel, identifiant les forces, les faiblesses et proposant des recommandations concrètes pour optimiser votre offre.
Avec cette offre, vous pourrez
• Obtenir une évaluation objective de la performance de vos produits.
• Identifier les opportunités de développement et d’innovation.
• Élaborer une feuille de route stratégique pour le développement futur de vos produits.
J’effectue un audit complet de vos produits, y compris :
• Évaluation des métriques clés et des retours clients.
• Analyse des produits concurrents et des tendances du marché.
• Élaboration d’un plan d’action pour guider le développement de vos produits.
Améliorer votre Rétention utilisateurs
• Analyse des métriques d’engagement et de rétention utilisateur
• Optimisation de l’expérience utilisateur et de l’interface produit
• Identification d’insights et d’opportunités à prioriser
• Mise en place d’une stratégie de rétention et de fidélisation
• Implémentation de mécanismes d’engagement (gamification, personnalisation)
• Création de boucles de feedback et d’amélioration continue
🎯 Objectifs
• Augmentation significative du taux de rétention sur 3 mois
• Amélioration mesurable de la satisfaction client : Csat ou NPS (Net Promoter Score)
• Augmentation de l’engagement utilisateur (fréquence d’utilisation, durée des sessions)
Créer un produit MVP
• Étude de marché et analyse de la concurrence
• Sprint de définition du produit et de sa proposition de valeur
• Création de personas et cartographie du parcours client
• Création de Prototypes et tests utilisateurs
• Planification et Développement agile du MVP avec des cycles courts
• Préparation de la stratégie marketing (go-to-market) et de lancement
🎯 Objectifs
Un produit validé par le marché, prêt à être lancé, avec une stratégie de commercialisation claire.
• Validation du concept produit par un panel d’utilisateurs potentiels
• Développement et lancement d’un MVP fonctionnel en 90 jours
• Acquisition des premiers utilisateurs dans le mois suivant le lancement
Audit Produit & Stratégie
Je réalise un audit de votre produit actuel, identifiant les forces, les faiblesses et proposant des recommandations concrètes pour optimiser votre offre.
Avec cette offre, vous pourrez
• Obtenir une évaluation objective de la performance de vos produits.
• Identifier les opportunités de développement et d’innovation.
• Élaborer une feuille de route stratégique pour le développement futur de vos produits.
J’effectue un audit complet de vos produits, y compris :
• Évaluation des métriques clés et des retours clients.
• Analyse des produits concurrents et des tendances du marché.
• Élaboration d’un plan d’action pour guider le développement de vos produits.
Maximiser votre Acquisition & Conversion
• Analyse des métriques d’acquisition et de conversion & Audit complet du funnel
• Optimisation du funnel de conversion
• Développement de landing pages et de contenus optimisés pour la conversion
• Optimisation du pricing et des offres pour maximiser les conversions
• Mise en place d’une stratégie d’acquisition multi-canaux
• Mise en place de tests A/B et d’amélioration continue
• Amélioration du parcours d’onboarding
• Formation de l’équipe aux meilleures pratiques de CRO (Conversion Rate Optimization)
🎯 Objectifs
• Augmentation notable du taux de conversion global en 4 mois
• Amélioration du taux de complétion de l’onboarding
• Croissance du nombre de nouveaux utilisateurs/clients
Intéressé par un accompagnement sur le long terme ?
Réservez un appel Découverte pour :
• Discuter de vos enjeux produit
• Identifier les axes d’amélioration
• Déterminer un plan d’action adapté
Values we live by
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Collaboration with our partners
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Une connaissance des meilleures pratiques
Approche structurée de découverte Produit utilisée pour comprendre profondément les besoins des utilisateurs, identifier les opportunités du marché et définir une feuille de route de développement de produits efficace.
Employé dans la phase de développement / Delivery, Scrum est un cadre de travail agile structuré en cycles de développement courts appelés sprints, permettant des ajustements rapides basés sur des retours continus.
Outil d’analyse utilisé à différentes étapes pour évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces associées à un produit, ce qui peut informer les décisions stratégiques et tactiques.
Ce framework est utile pour comprendre les motivations et les résultats souhaités des clients, ce qui aide à concevoir des produits plus efficaces pour répondre à ces besoins spécifiques.
Idéal pour la validation initiale des idées, ce framework aide à identifier les besoins des clients et à itérer rapidement sur les solutions proposées pour tester des hypothèses de marché et apprendre rapidement des succès et des échecs à travers des cycles de build-measure-learn.
Utilisé lors de la définition et la validation de l’offre produit, ce modèle aide à clarifier la proposition de valeur d’un produit pour ses utilisateurs cibles, en assurant l’alignement avec les besoins du client.
Utilisation de différentes méthodes qualitatives et quantitatives de priorisation comme RICE, MoSCoW, Now/ Next /Later…
Essentielle pour s’assurer que les efforts sont concentrés sur les initiatives les plus importantes.
Utilisé lors de la phase de conception, ce framework centré sur l’utilisateur aide à innover en se concentrant sur la compréhension des problèmes des utilisateurs, en idéalisant des solutions, et en prototypant et testant ces idées.
Etroitement lié, le Design Sprint est une méthodologie développée par Google pour accélérer la conception, le prototypage et le test d’idées avec des utilisateurs.
Employé pour fixer et suivre les objectifs au niveau d’une entreprise ou d’une équipe, ce cadre encourage l’alignement des objectifs et la concentration sur des résultats mesurables.
Principale mesure de succès qui sert à aligner les efforts des équipes autour d’un objectif commun et évaluer la performance globale du produit.