Cymo
MVP Solution climatique BtoB
Développement Produit
UX
Stratégie
Discovery
L’entreprise
AXA Climate est une entité du groupe AXA dédiée à l’adaptation climatique et environnementale des acteurs privés et publics.
Challenge
Le défi consistait à définir, concevoir, et livrer un produit minimum viable (MVP) pour une solution B2B qui permet aux entreprises de surveiller, anticiper, et réagir efficacement face aux risques climatiques afin de protéger leurs sites de production.
Approche
J’ai adopté une approche variée, combinant des méthodologies agiles avec une exploration approfondie du marché :
Discovery
• Réalisation d’une étude de marché approfondie pour comprendre le paysage concurrentiel et les besoins non satisfaits.
• Conduite d’enquêtes utilisateurs et création de personas pour cibler précisément les besoins des clients potentiels.
Design
• Organisation d’ateliers collaboratifs pour définir les fonctionnalités clés et les parcours utilisateurs.
• Développement de prototypes interactifs et réalisation de tests utilisateurs pour affiner l’expérience.
Delivery
• Rédaction de spécifications détaillées et gestion du backlog produit avec Azure Devops.
• Mise en place d’un processus Scrum pour un développement itératif et adaptatif.
• Coordination de la recette fonctionnelle pour assurer la qualité du MVP.
POC Parallèle
• Implémentation de 2 solutions en marque blanche pour tester rapidement les hypothèses de marché.
• Analyse des retours d’utilisation pour alimenter le développement du MVP.
Solutions
Analyse de Marché : Utilisation d’outils d’intelligence concurrentielle pour identifier les opportunités uniques.
Prototypage Rapide : Création de maquettes interactives pour valider les concepts auprès des utilisateurs potentiels et des parties prenantes internes.
Gestion Agile : Mise en place de sprints courts et de revues régulières pour s’adapter rapidement aux retours.
Innovation Technologique : Collaboration rapprochée avec les data scientists pour Intégrer de nombreuses technologies comme l’imagerie satellite (SAR, INSAR) et l’analyse des réseaux sociaux en temps réel aux solutions.
Principaux Résultats
• MVP Fonctionnel
Livraison d’une plateforme opérationnelle répondant aux besoins essentiels identifiés lors de la phase de découverte.
• Validation de Marché
Le POC a permis de valider rapidement l’intérêt du marché et d’affiner la proposition de valeur.
• Base Technologique Solide
Intégration réussie de fonctionnalités avancées comme l’analyse d’images satellites et le déploiement d’une flotte de drones.
Cette expérience démontre ma capacité à gérer le développement complet d’un produit technologique complexe, de la phase de découverte à la livraison, tout en intégrant des technologies de pointe et en restant focalisé sur les besoins des utilisateurs.
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